Plan de Développement des Compétences

Comment fonctionne le Plan de Développement des Compétences

Le Plan de Développement des Compétences, ou PDC, est un outil mis en place par l’entreprise pour former ses salariés. Il permet d’anticiper les besoins en compétences, d’adapter les équipes aux évolutions du métier, et de sécuriser les parcours professionnels. Depuis 2019, il remplace l’ancien « plan de formation » et s’impose aujourd’hui comme un levier essentiel pour faire évoluer les collaborateurs tout en renforçant la performance globale de l’entreprise.

Ce plan regroupe l’ensemble des actions de formation jugées utiles par l’employeur. Il peut concerner l’adaptation au poste, le développement de nouvelles compétences, la reconversion interne, la prévention des risques professionnels, ou encore la préparation à de futures responsabilités.

À quoi sert-il pour l’entreprise ?

Le PDC permet à l’entreprise de répondre à ses obligations légales en matière de formation, tout en lui donnant les moyens de développer les compétences internes. Il sert à accompagner les évolutions technologiques ou organisationnelles, à renforcer la qualité de service, à maintenir la compétitivité, et à fidéliser les collaborateurs par des parcours valorisants.

Il peut également faciliter les mobilités internes, préparer des promotions ou des changements de poste, et mieux structurer l’évolution des métiers dans un contexte en constante transformation.

cpf et plan de développement des compétences
plan de développement des compétences

À quoi sert-il pour les salariés ?

Pour les salariés, le Plan de Développement des Compétences est une opportunité concrète d’évoluer dans leur poste, de se perfectionner ou de se réorienter vers une nouvelle fonction. Il leur permet de rester compétitifs sur le marché du travail, de gagner en confiance, de sécuriser leur emploi ou d’accéder à des responsabilités plus importantes.

Toutes les formations organisées dans ce cadre sont prises en charge par l’entreprise et souvent financées par l’OPCO. Le salarié n’a rien à payer, et son Compte Personnel de Formation (CPF) reste disponible pour d’autres projets personnels ou professionnels.

 

Qui peut en bénéficier ?

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le PDC, quel que soit leur contrat de travail (CDI, CDD, alternance) ou leur ancienneté. C’est l’employeur qui détermine, selon les besoins identifiés, les actions de formation à mettre en œuvre et les profils concernés. Le plan est construit à partir d’objectifs communs et de retours d’entretien professionnel.

Quels types de formations peut-on intégrer ?

Les formations peuvent porter sur de nombreux domaines :

  • L’adaptation au poste (nouvel outil, nouvelle organisation)
  • La prévention des risques professionnels
  • Le développement de compétences transversales (communication, bureautique, management)
  • La montée en compétences dans un objectif d’évolution interne
  • La reconversion vers un autre métier ou un autre service

Par exemple, une entreprise peut proposer une formation Excel à ses comptables, une formation en communication à ses équipes commerciales, ou accompagner un assistant à devenir chef d’équipe grâce à un module de management.

Comment est mis en place le PDC ?

La mise en place du plan commence par un entretien professionnel, réalisé tous les deux ans, ou par un échange annuel selon les habitudes de l’entreprise. C’est un temps d’échange entre le salarié et l’employeur pour faire le point sur les compétences actuelles, les projets d’évolution, et les besoins éventuels de formation.

À partir de ces échanges et des besoins collectifs, l’entreprise construit un plan structuré. Elle choisit les formations adaptées, contacte les organismes (comme Platinium), établit un budget, et sollicite le financement auprès de son OPCO (Opérateur de Compétences).
Une fois le financement validé, la formation peut démarrer.

Le rôle de Platinium

Platinium vous accompagne dans toutes les étapes du Plan de Développement des Compétences. Nous aidons les entreprises à :

  • Analyser leurs besoins en formation
  • Définir les objectifs pédagogiques
  • Concevoir des parcours sur mesure (présentiel, distanciel ou blended)
  • Monter les dossiers de financement OPCO
  • Assurer le suivi des formations et le lien avec les salariés
  • Évaluer les résultats et organiser un bilan

Nos formations sont animées par des professionnels de terrain et accompagnées d’outils concrets (ateliers pratiques, ressources numériques dédiées, suivi individualisé). L’objectif : que chaque formation ait un impact réel sur le poste de travail et la performance globale.

Formation communication en entreprise
cpf et plan de développement des compétences

Le rôle de Platinium

Platinium vous accompagne dans toutes les étapes du Plan de Développement des Compétences. Nous aidons les entreprises à :

  • Analyser leurs besoins en formation
  • Définir les objectifs pédagogiques
  • Concevoir des parcours sur mesure (présentiel, distanciel ou blended)
  • Monter les dossiers de financement OPCO
  • Assurer le suivi des formations et le lien avec les salariés
  • Évaluer les résultats et organiser un bilan

Nos formations sont animées par des professionnels de terrain et accompagnées d’outils concrets (ateliers pratiques, ressources numériques dédiées, suivi individualisé). L’objectif : que chaque formation ait un impact réel sur le poste de travail et la performance globale.

Comment ça se passe concrètement ?

  1. Échange personnaliséavec l’entreprise : quels sont ses besoins ? Quels profils former ?
  2. Platinium conçoit un parcours sur mesure : en présentiel, à distance ou en mode mixte (blended learning).
  3. Nous vous préparons un devis clairet tous les documents utiles.
  4. L’entreprise ajoute la formation au plan, souvent avec l’aide de son OPCO (voir ci-dessous).
  5. Une fois le financement validé, la formation peut démarrer. Platinium assure le suivi, de l’inscription à l’évaluation.

 

Y a-t-il des restrictions à connaître ?

Oui. Le PDC offre beaucoup de flexibilité, mais il existe certaines règles à respecter.

Le choix des formations revient à l’employeur.
Ce n’est pas le salarié qui décide seul. L’entreprise sélectionne les actions de formation en fonction de ses priorités stratégiques et de ses projets.

Certaines formations sont obligatoires.
Les formations liées à la sécurité ou à l’exercice même du métier (ex. : gestes et postures, habilitations) ne peuvent pas être refusées par le salarié. Elles sont imposées pour des raisons légales.

    Les autres formations nécessitent l’accord du salarié si elles ont lieu en dehors du temps de travail.

    Une formation prévue en soirée ou le week-end ne peut être imposée sans son accord écrit.

     

    Le financement par l’OPCO dépend de plusieurs conditions.
    Il faut vérifier l’éligibilité des formations, respecter les délais, constituer un dossier précis. Ce financement n’est jamais automatique : c’est pourquoi nous accompagnons les entreprises dans toutes ces démarches.


    Le salarié ne perçoit pas de rémunération supplémentaire.
    Pendant la formation, il est payé comme d’habitude s’il est sur son temps de travail. Sinon, une contrepartie peut être prévue, mais elle n’est pas systématique.


    Le PDC n’entame pas le CPF.
    Le salarié garde son solde de CPF intact. Le Plan de Développement des Compétences est financé par l’entreprise, souvent via l’OPCO.

    Nos domaines de formations éligibles au CPF

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